要改變，先觸發共鳴。

要改變，先觸發共鳴。
演講時，站在他們的立場來表達，這就是共鳴，有共鳴才有連結。
如果你喋喋不休地聊自己的事、你的產品、協同優勢等，你就會變成那個自我中心、自以為什麼都懂的傢伙，害得觀眾想逃走。
簡報中，故事不是有說就好，故事更多是精心結合表達力、溝通力、數據力與視覺力……一次到位！
簡報內容不是越多越好，相反的，越精煉越能帶出核心想法的簡報。
情感表達與數據分析誰多誰少，並沒有標準答案，真正的重點是：你的英雄是誰？
先「與人連結」→觀眾就是現實中的英雄從「人（英雄）」出發，一步步引導你產生「有共鳴」的簡報內容。
說故事除了好腳本，還要創造亮點時刻，這種做法就像新聞頭條一樣，想不看都不行，旨在讓話題在簡報結束後繼續延燒傳播，讓英雄以行動為你發聲。
在簡報旅程中，「台上扮演是一位配角 - 導師，台下聽眾才是主角」，台上的導師正在告訴主角們，世界正面臨什麼問題，需要您挺身而出，然後展開一場冒險﹐最終獲得勝利和獎勵。
而英雄們來聽取我們的簡報，目的就是希望有人可以引導他們方向，給予他們信心、新的裝備技能，或是為他們的裝備技能升級，只要幫助他們在旅程上有用的東西都可以。