有一群中小企業──
別人搶訂單，他們卻把客戶介紹給對手；別人想做大，他們卻「不」讓公司成長；
他們很低調，卻非常成功。如何辦到的？

《金融時報》年度最佳商業書！EMBA指定選書！全新增訂紀念版！
許士軍、葉匡時、吉姆柯林斯、賽斯高汀等專業推薦！

10年前，他們規模雖小卻令人驚豔；10年之後……

想也知道，這麼好的公司，都有能力募集資金，讓公司快速成長──也就是跟別的大公司一樣，
要嘛併購別的公司，要嘛開發更大的市場。
然而，他們還是搖頭，選擇「不」追求營收成長、「不」擴大市場。
因為，在他們心中，還有別的目標，比「規模大、成長快」要來得重要。
這個目標，常被許多主流大企業與新創公司忽略，但卻是他們成功獲利的關鍵。

鲍．柏林罕在十年前發現了這群很低調、但卻很成功的企業，寫成了這本暢銷書。十年後，他為讀者追蹤了這些企業的發展，網路上也組成「小是我故意的社群」，分享他們的故事。到底，「故意小」有什麼祕訣? 這些企業的成功──與失敗──告訴我們什麼樣的經營智慧？

(博客來)