▎如何穿透不同世代間的成見、善用新世代的彈性與創意，成為有戰力的團隊？

你的千禧世代團隊，是不是也有這樣的問題：
‧前一天明明還說要為專案拚盡全力，隔天卻沒來上班？
‧工作沒多久就要求升職，但工作能力卻沒有什麼進步？
‧就算給他們挑戰、獎勵、甚至加薪，還是留不住人？

TED超過4000萬人跟隨的超人氣激勵演說家賽門。西奈克（Simon Sinek）在書中強調沒有任何數位解方可以解決職場上千禧世代面臨的問題，人的問題，需要人的解方。

他分析千禧世代員工的成長背景，發覺父母過度呵護、無所不在的科技導致分心，以及有太多機會可以及時行樂這三個成長因素導致千禧世代與現今職場格格不入。在環境多變、競爭加劇的時代，最能激勵千禧世代成員全力以赴的關鍵因素，其實是人類原始、卻經常被忽略的需求，就是給予成員安全感。
　　
有安全感，才能建立互信、歸屬感，自然形成誰也挖不走的凝聚力！

(博客來)