29歲的我，徬徨失措，問自己：
十年後，想成為怎麼樣的人？
39歲的我，已是跨國集團總經理，仍在每年生日吹熄蠟燭前問自己：
下個十年，我在哪？在做什麼？
 
2014年，Betty放棄了葛蘭素史克大藥廠行銷總監的頭銜，選擇擔任品木宣言的品牌經理，這是一個倒退六年的職位。
2017年，她放棄了台灣區總經理，選擇到中國打掉重練。

從一個帶領三四百人的組織，轉調到不到十人還空缺七成的小團隊；從出入輕鬆便利，到天天擠沙丁魚的搭地鐵過日子；從負責掌控策略、有人處理執行，到自己跑報表、糾錯、做報告，還要上台簡報。。

別人覺得傻的事，她選擇了，因為無論到哪個職場，她都會不停的問自己：下一個十年，我在哪？

「先設定未來十年的理想生活，設定明確目標後，倒推每個階段需要做到什麼，如何達到期望？
在往目標前進卻卡關時，有時候重新來過比再次修改更有效率，所以，我情願把檢討做足，但不花時間和精力去遺憾。設定目標不是一成不變，中間得經過調整才能成就。
放得下才能再拿得起、蹲低才能跳高，轉職降職不可怕，可怕的是你不懂得適應與轉變，當我開始懂得放棄，反而離目標更近！」

這不是一本教你如何設定目標的書。
當你懂得放棄，反而離目標更近！

(博客來)