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| 無需操心五年後會發生什麼事,
只要掌握了做生意的九個關鍵概念, 你就能創造適應力超強的企業,主導市場,穩渡變局。 什麼生意都蓬勃發展的太平盛世是異象,苦日子才是常態。 對企業經營者來說,若想在當前這種競爭激烈、消費者精明挑剔的苦日子裡把生意做好做大,管理大師韓默列舉九個必須掌握的概念。 這九個概念就是有系統地打造企業的「變革力」,讓企業在巨變來臨之前就調整體質,而不是巨變來臨之後才想辦法解決。 本書原文書出版已十年,這是中文的最新修訂版,韓默提示的九個議題至今仍是許多企業全力以赴的目標。鴻海集團董事長郭台銘曾在接受媒體採訪時說,他很喜歡《議題致勝》這本書,因為作者是個非常了解商業實務及關鍵運作系統的人。 請讓深入了解商業實務的管理大師,為你的稱霸市場引路! (博客來)
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