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跟指揮大師學領導:讓高爾、蓋茲、頂尖CEO都著迷,用聆聽和行動打造卓越競爭力

 / 陳維真 譯 / 2015

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「我職業生涯還沒學到的領導竅門,在這半小時內,我學到了。」──美國前副總統高爾

網路瘋傳,點閱人次破兩百四十萬,經理人必看十大TED演講
Google與高盛高階主管必修課程
800-CEO-read選書、誠品外文館選書


指揮棒看似沉默,到了某些人手上卻變得強大無比。
這,就是領導的精髓!
你不需要瞭解音樂,一樣能深刻體會到
一位好的指揮家,絕對是位優異的領導者。
從台下的運籌帷幄,到台上的細棍輕揚,眾聲和諧齊發,
六位二十世紀最偉大的指揮家,將要傳授你
超越傳統教條,最極致美妙的領導方式!

※六位指揮大師的個性與獨特領導風格
◎慕提:橫斷專行的指揮官
領導者是唯一的權威,他會承擔所有責任,也要求完全的掌控權。

◎托斯卡尼尼:恩威並濟的父權角色
家庭式管理,關心每個成員,嚴守紀律,促進團體中信任、安全、團結的氣氛。

◎史特勞斯:四平八穩,規規矩矩
害怕失去控制,規則讓人有安全感。

◎卡拉揚:不給指示的靈性導師
沒有明確指示,卻能讓團隊成員自然產生一致的目標,即使沒有領導,也知道該怎麼做。

◎克萊伯:享受過程的領舞者
讓各種聲音與利益一起合奏,滿足每個人的需求,也賦予他們權力,創造了形式和流程。

◎伯恩斯坦:請說故事給我聽
說一個精彩的故事足以激發人們的潛力,與團隊成員對話、建構意義、真誠回應也能激勵人心。

(博客來)
9 Carl Wu
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第 2 手 2015-12-09
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